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bet007足球比分:突破地域界限 浦发银行跨区“同城化”
时间:2019/12/8 19:43:33 作者: 来源: 阅读:446 评论:0内容摘要:为解决这一问题,浦发银行建立了长三角大型客户“同城化”服务机制,从经营模式、重点服务以及信贷一体化等方面重新定义“服务”,通过战略客户直接经营、重点项目服务对接、重点业务实现“一家做全国”、信贷业务一体化四个方面提供服务。 苏州某集团是一家总部位于苏州的上市...为解决这一问题,浦发银行建立了长三角大型客户“同城化”服务机制,从经营模式、重点服务以及信贷一体化等方面重新定义“服务”,通过战略客户直接经营、重点项目服务对接、重点业务实现“一家做全国”、信贷业务一体化四个方面提供服务。
苏州某集团是一家总部位于苏州的上市公司,该集团计划向国际化发展。为解决客户跨地区经营问题以及助力客户国际化,浦发银行苏州分行与上海自贸区分行协同联动,为该集团提供全功能型跨境双向资金池方案,通过该集团子公司在上海自贸区的子公司作为主办企业,搭建自贸板全功能资金池。
通过兄弟分行间的协同效应,在不足两个月的时间内,浦发银行便完成了资金池架构搭建、协议签署、入池FT账户开立、人行审批及系统设置等一系列工作。在这个业务中,苏州分行为该企业海外业务提供资金结算服务;上海自贸分行发挥零距离海外平台的赋能作用,与长三角区域各分行形成协同,辐射长三角企业拓展海外业务。
谈到“同城化”在实际业务中的意义,某国有大行人士告诉记者,“同城化”打破了银行一直以来条块分割的传统经营管理模式。“比如有些公司的总部在上海,在江浙一带也有投资,此前上海分行的金融服务就只能服务其总部;通过‘同城化’金融服务,银行可以服务该公司的整个区域项目,是以客户导向的。对银行而言,一方面能提高效率,优化流程;另一方面,也有助于加深银行对客户的了解,使得信息更加通畅。”
记者了解到,浦发银行已成立长三角区域一体化领导小组,负责对长三角区域一体化建设发展进行全局性的指导、组织、推动、协调和管理;同时,浦发银行设立了总行级的长三角战略客户部,服务长三角优势行业和一体化的重点客户,在“信贷资源、科技赋能、投资决策、服务机制”等方面对该部门予以倾斜,加快推动长三角大型客户的“同城化”服务机制。
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