bet007足球比分:突破地域界限 浦发银行跨区“同城化”

    为解决这一问题，浦发银行建立了长三角大型客户“同城化”服务机制，从经营模式、重点服务以及信贷一体化等方面重新定义“服务”，通过战略客户直接经营、重点项目服务对接、重点业务实现“一家做全国”、信贷业务一体化四个方面提供服务。

  苏州某集团是一家总部位于苏州的上市公司，该集团计划向国际化发展。为解决客户跨地区经营问题以及助力客户国际化，浦发银行苏州分行与上海自贸区分行协同联动，为该集团提供全功能型跨境双向资金池方案，通过该集团子公司在上海自贸区的子公司作为主办企业，搭建自贸板全功能资金池。

  通过兄弟分行间的协同效应，在不足两个月的时间内，浦发银行便完成了资金池架构搭建、协议签署、入池FT账户开立、人行审批及系统设置等一系列工作。在这个业务中，苏州分行为该企业海外业务提供资金结算服务；上海自贸分行发挥零距离海外平台的赋能作用，与长三角区域各分行形成协同，辐射长三角企业拓展海外业务。

  谈到“同城化”在实际业务中的意义，某国有大行人士告诉记者，“同城化”打破了银行一直以来条块分割的传统经营管理模式。“比如有些公司的总部在上海，在江浙一带也有投资，此前上海分行的金融服务就只能服务其总部；通过‘同城化’金融服务，银行可以服务该公司的整个区域项目，是以客户导向的。对银行而言，一方面能提高效率，优化流程；另一方面，也有助于加深银行对客户的了解，使得信息更加通畅。”

  记者了解到，浦发银行已成立长三角区域一体化领导小组，负责对长三角区域一体化建设发展进行全局性的指导、组织、推动、协调和管理；同时，浦发银行设立了总行级的长三角战略客户部，服务长三角优势行业和一体化的重点客户，在“信贷资源、科技赋能、投资决策、服务机制”等方面对该部门予以倾斜，加快推动长三角大型客户的“同城化”服务机制。